La desgracia que ha tra\u00eddo la epidemia a las empresas tambi\u00e9n ha tra\u00eddo cosas buenas, como tener la oportunidad de remodelar uno mismo, y preocuparse m\u00e1s por cosas que se deben dar por sentado, como la experiencia de los empleados que trabajan en la empresa. .<\/p>\n\n\n\n
\u00abValoramos mucho los talentos, porque si no tenemos a las personas adecuadas en los puestos adecuados, no podemos hacer nada. Hoy sabemos la importancia de todos en la empresa. Cuidamos especialmente al individuo y nos hacemos Sentirme como una gran familia \u201d. En entrevista con El Emprendedor, Ricardo Medina, CEO y fundador de CCIMA Grupo, se especializa en el desarrollo de suelo industrial y residencial.<\/p>\n\n\n\n
Explic\u00f3 que este enfoque renovado en el trabajo los ha mantenido efectivos durante la crisis de salud y ha cambiado muchas pol\u00edticas relacionadas con el trabajo, como prestar m\u00e1s atenci\u00f3n a la salud f\u00edsica y mental. Lo m\u00e1s importante es ser m\u00e1s sensible con las personas.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto a la sensibilidad, enfatiz\u00f3 que como empresa estar cerca de las personas es siempre la m\u00e1xima prioridad, pero es desde la pandemia que esta conciencia ha fortalecido y cambiado el modelo de negocio: la primera tarea no es solo generar n\u00fameros, sino ser consciente del estado de \u00e1nimo de la gente.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSomos una empresa sensible que se preocupa por las emociones y el estado de cada colaborador, su d\u00eda a d\u00eda, si tiene problemas, etc. Esto es muy importante para nosotros, porque si sus emociones y condiciones internas no son buenas, el trabajo no ser\u00e1 bueno. lo mejor\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, muchas empresas de diferentes industrias est\u00e1n haciendo cambios en el mundo, dejando de lado las cifras de ventas e ingresos, prestando m\u00e1s atenci\u00f3n a las personas, ya no las tratan como un elemento, sino que las tratan como los principales Socios de colaboraci\u00f3n o aliados. Organizaciones.<\/p>\n\n\n\n
En lo que respecta a CCIMA, una de las medidas tomadas para controlar mejor la salud emocional del empleado es el apoyo psicol\u00f3gico, m\u00e9dico o de otro tipo necesario para ayudar a resolver el conflicto de la persona.<\/p>\n\n\n\n
Medidas de acci\u00f3n
En la actualidad, el Grupo CCIMA cuenta con m\u00e1s de 600 colaboradores, entre los que los j\u00f3venes (de 25 a 35 a\u00f1os) tienen el mayor sentido de presencia, por lo que deben adaptarse a los cambios y ajustes seg\u00fan las necesidades y necesidades de los talentos. medio ambiente. .<\/p>\n\n\n\n
Por eso, ante la pandemia, Medina mencion\u00f3 otro cambio que hicieron para mantenerse efectivo. Lo m\u00e1s importante es cuidar los talentos en todas las formas posibles. Es crear nuevos modelos de comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s de tecnolog\u00edas como Zoom, porque Antes de eso , Estaba muy cerca en la oficina.<\/p>\n\n\n\n
\u00abHoy nuestra tasa de ocupaci\u00f3n de salas de reuniones es baja. Aunque muchas personas han regresado a la oficina, la comunicaci\u00f3n ha cambiado y nos hemos detenido porque nos ha ayudado a realizar reuniones m\u00e1s efectivas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, apuestan por la resiliencia, aunque existe en la empresa desde sus inicios y saben que se puede cambiar en cualquier momento dependiendo de la situaci\u00f3n, desconocen la importancia que tiene en momentos cr\u00edticos, como un pandemia.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n cambiaron la visi\u00f3n estrat\u00e9gica a corto y mediano plazo, diversificaron productos y m\u00e9todos de marketing.<\/p>\n\n\n\n