Las empresas mexicanas deben digitalizarse para ser más competitivas

Según Rindegastos, solo 3 de cada 10 empresas mexicanas se han digitalizado. La gestión de sus gastos puede ayudar a su proceso de cumplimiento y competitividad al garantizar el cumplimiento de las normas y políticas y medir los procesos de aprobación y los informes.

México ha sido testigo de un auge de empresas fintech o empresas fintech, muchas de las cuales se han expandido a América Latina debido al enorme potencial de crecimiento corporativo. Luego de consolidar sus operaciones en Chile, Perú y Colombia, la fintech Rindegastos, que brinda un software para digitalizar el 100% de los cheques de gastos comerciales, llegó a México con el objetivo de continuar su crecimiento en la región.

Las empresas mexicanas deben digitalizarse para ser más competitivas

Según Rindegastos, solo 3 de cada 10 empresas mexicanas se han digitalizado. La gestión de sus gastos puede ayudar a su proceso de cumplimiento y competitividad al garantizar el cumplimiento de las normas y políticas y medir los procesos de aprobación y los informes.

México ha sido testigo de un auge de empresas fintech o empresas fintech, muchas de las cuales se han expandido a América Latina debido al enorme potencial de crecimiento corporativo. Luego de consolidar sus operaciones en Chile, Perú y Colombia, la fintech Rindegastos, que brinda un software para digitalizar el 100% de los cheques de gastos comerciales, llegó a México con el objetivo de continuar su crecimiento en la región.

“Vinimos a México para posicionarnos como líder en la región, y esperamos que los equipos locales de ventas, mercadeo, producto y servicio al cliente se multipliquen en el corto plazo, continuando brindando seguimiento personalizado a nuestra creciente cartera de clientes”, comentó Ariel Puga, su VP de Ventas para América Latina.

Al respecto, el Gerente de Ventas de México, Klaus Pollmann, asegura que se esfuerzan por ser el referente, al tiempo que se posicionan como las soluciones más versátiles y potentes del mercado. Además, admite que “el crecimiento de Rindegastos luego de ingresar al país ha sido realmente explosivo, en menos de un año de operación, tenemos más de un centenar de clientes corporativos que utilizan nuestros servicios para necesidades de reembolso, prepago, viáticos, etc.” concluye Pollmann.

Fuente: computerweekly.com

5 tipos de software de gestión empresarial para digitalizar tu negocio

Muchas empresas ya se están modernizando porque ven la necesidad de digitalizar su forma de trabajar.

En los últimos años, la gestión empresarial ha alcanzado un nuevo nivel. Muchas empresas ya se están modernizando porque ven la necesidad de digitalizar su forma de trabajar. No se trata de modas o tendencias, se trata de mantener el nivel de competencia para que puedan sobrevivir sin perder clientes.

Cada empresa se transforma digitalmente de una manera diferente, pero contar con un software de gestión empresarial ha demostrado ser fundamental. Anteriormente, era común usar Excel y todos los archivos se guardaban en la computadora local, incluso sin copias de seguridad. Eso está en los anales de la historia. Cualquiera que aprecie su negocio debería utilizar diferentes tipos de software de administración para automatizar y administrar todo de una manera más eficiente.

Beneficios de utilizar herramientas de gestión empresarial
Una de las principales ventajas de utilizar herramientas de gestión empresarial es que se pueden automatizar muchas tareas repetitivas y manuales. Como resultado, ahorramos recursos técnicos y humanos que pueden ser utilizados para otras tareas más importantes, como agregar mejoras financieras a la salud de la empresa.

Hoy en día, la mayoría de las herramientas de gestión empresarial permiten alojar todos los archivos en la nube, lo que protege todo el trabajo realizado y nos permite visualizarlo en cualquier lugar donde tengamos conexión a Internet.

Los empleados pueden hacer su trabajo de manera más eficiente porque todos los datos se recopilan en todos los departamentos donde se necesitan. Por ejemplo, sincronizar datos entre departamentos de recursos humanos. jeje. Y la nómina aporta mucha eficiencia.

Veamos cuáles son los 5 software empresariales más utilizados para impulsar los negocios de autónomos, pymes y corporaciones.

Sistema de gestión de relaciones con los clientes
Un CRM es un sistema para gestionar las relaciones con los clientes. Esto es muy importante para mejorar el proceso de venta y mantener una buena relación con los clientes. Con este tipo de software, se puede realizar un seguimiento de los clientes potenciales en todas las etapas del proceso de ventas: por ejemplo, almacenar datos, acceder a ellos y administrarlos desde marketing y ventas.

Planificación de recursos empresariales
El ERP o Enterprise Resource Planning es una herramienta de gestión integral para empresas que planifican todos sus recursos. Suelen tener diferentes módulos que se pueden añadir o quitar según el tipo de empresa y sus necesidades. En otras palabras, puede configurarse de forma personalizada para administrar áreas como facturación, logística, recursos humanos, proveedores y más. Gracias a ello se pueden automatizar muchas tareas y cálculos, sincronizando datos de todos los departamentos.

Software de gestión financiera
Existen soluciones de software dedicadas a realizar la gestión financiera de una empresa. Esto ayuda a mantener un control completo sobre los activos y pasivos. El seguimiento actualizado de las entradas y salidas de efectivo le permite equilibrar su flujo, ingresos y situación con solo unos pocos clics.

software de recursos humanos
En medianas y grandes empresas es muy útil contar con un software para la gestión de recursos humanos. En este caso, se utiliza para realizar un seguimiento de la asistencia, programar y analizar el desempeño de los empleados. También recopila datos sobre vacaciones, horas extras y licencias por enfermedad para reflejarlas en la nómina. En definitiva, su uso es muy práctico en cualquier negocio con un número determinado de empleados.

Herramientas para gestionar la productividad
La productividad es crítica cuando tiene que administrar un equipo o departamento de tamaño mediano o tiene muchas tareas que completar. Para ello, lo mejor es utilizar un software que pueda asignar tareas, etiquetarlas según el proceso en el que se encuentran y que el responsable pueda comunicarse fácilmente con el equipo. El uso de este tipo de herramientas puede aumentar considerablemente la productividad, especialmente cuando se trabaja de forma remota.

El uso de uno de estos tipos de software de gestión empresarial es esencial para digitalizar su negocio. Solo así podrás hacerlo más eficiente y adaptarte a la competencia.

Fuente: elconfidencialdigital.com

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