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11 de enero de 2023

4 ideas de negocios digitales que te pagarán millones sin empleados

Estas ideas de negocio iniciadas por un solo emprendedor sin empleados pueden servirte de inspiración para llevar tu proyecto al mercado.

Las posibilidades que ofrece el ecosistema digital para hacer negocios en el mercado sin empleados y con una mínima inversión son casi infinitas. Muchos emprendedores hacen esto todos los años, aunque la alta competencia hace que en algunos casos las posibilidades de éxito no sean demasiado altas.

La creatividad es un aspecto fundamental para tener éxito en un negocio digital. En muchos casos, los desarrollos tecnológicos han minimizado los recursos que un emprendedor necesita para tener éxito. Los casos recogidos en este artículo así lo demuestran y pueden servir como fuente de inspiración si estás pensando en iniciar un negocio digital en el mercado.

4 ideas de negocios que pueden hacer millones sin empleados
Recopile el contenido más viral en un solo sitio web
Conseguir la atención de los lectores es una de las claves para hacer rentable el negocio de contenidos en Internet. Con eso en mente, el joven empresario Scott DeLong lanzó un sitio dedicado a recopilar y monetizar todo el contenido más popular en la web, ViralNova. Y así, sin empleados, solo una computadora, estaba ganando $ 10 millones al año.

Herramientas gratuitas para aficionados
Las dos principales desventajas de algunas herramientas de edición, como Photoshop, son el alto costo y la dificultad para que los usuarios aficionados entiendan cómo funcionan. Detectados estos factores, algunos emprendedores han logrado crear negocios millonarios adoptando este tipo de herramientas para el público más amplio.

Es el caso de Photopea, un editor de imágenes, vídeo y gráficos gratuito para los usuarios. Fundada en 2013, la empresa no tiene empleados, pero genera 10 millones de visitas al mes y factura 1,5 millones de dólares al año.

También en la industria…
En otros casos, tener una buena idea de negocio para sacar al mercado un producto industrial también puede convertirte en un empresario millonario. En este caso, la subcontratación de la fabricación y la logística le permitirá evitar la contratación de empleados. Un gran ejemplo de esto es Brumate, una empresa que gana millones de dólares al año vendiendo una lata de refresco que se puede refrigerar hasta por 24 horas.

Automatización, el mayor nicho para hacer negocios sin empleados
La automatización es una de las grandes tendencias que permite a los emprendedores escalar sus negocios sin requerir una infraestructura muy alta. Un ejemplo de esto es BuiltWith, una empresa australiana que ha ganado $14 millones al año en sus 15 años de vida sin contratar a un solo empleado, como mencionamos en nuestro artículo anterior sobre Emprendedores.

Gary Brewer, el emprendedor detrás del proyecto, diseñó una herramienta de análisis y búsqueda basada en la automatización que permite a los usuarios conocer todas las técnicas que utilizan los competidores para diseñar sus sitios. La información más valiosa, permitiendo a sus clientes seleccionar la mejor información de cada uno y encontrar los puntos donde pueden posicionarse mejor que sus competidores.

Poco a poco, el proyecto ha ido creciendo hasta cobrar más de 14 millones de euros al año. Todo sin contratar a un solo empleado. Cada vez que un cliente reporta un problema con la herramienta, el propio Brewer publica un tutorial con las respuestas en su sitio web. Mínimo mantenimiento, considerando la automatización de todos los procesos presentes en BuiltWith hace el resto.

Fuente: emprendedores.es

4 de enero de 2023

La Evolución Digital es el Nuevo Paradigma para los Negocios

Si bien el término transformación digital a menudo se usa de manera vaga, en realidad es más que una simple palabra de moda. Mejorar y generar eficiencias y continuidad de los procesos de negocio para clientes y colaboradores a través de soluciones tecnológicas adecuadas es una prioridad máxima, lo que también puede llevar a las empresas a cambiar la cultura organizacional.

Para desarrollar una estrategia a medida es necesario tener en cuenta tres aspectos básicos. En primer lugar, hay que tener en cuenta que el gasto de los empleados se está produciendo ahora, desde tarjetas corporativas y virtuales hasta compras y pagos digitales, facturación e informes de gastos. Para controlar esta situación, es necesario buscar soluciones tecnológicas que ayuden a orientar el tipo correcto de gasto a través de los métodos de pago y el proceso adecuado.

Por lo tanto, es necesario contar con políticas y procesos de gasto claros e interrelacionados.

Los líderes financieros también deben comprender realmente el gasto. Comenzando con escenarios de trabajo: cara a cara, remoto o híbrido, las organizaciones enfrentan categorías de gastos completamente nuevas, como los gastos de oficina en casa, lo que hace que el seguimiento y la transparencia sean aún más importantes. Los informes detallados y fáciles de analizar ayudan a descubrir los costos ocultos de los informes básicos.

Por otro lado, si bien aún no se ha determinado cuántos empleados y cuándo regresarán a la oficina, la cantidad de colaboradores remotos puede terminar siendo mayor que antes de la pandemia de Covid-19, mejorando los procesos y la productividad de los colaboradores para que que tengan la mejor experiencia posible también se ha convertido en una de las principales prioridades corporativas.

Por supuesto, esto varía según la industria; sin embargo, es fundamental continuar simplificando el proceso tanto como sea posible, desde la aprobación previa de las solicitudes de tarifas hasta la presentación de informes y la aprobación de facturas. Los procesos eficientes, independientemente de la ubicación, están respaldados por tecnología inteligente que facilita la entrada de datos (como una foto de un comprobante para completar un informe de gastos), la auditoría y los ciclos de aprobación.

De acuerdo con IDC, existen cinco niveles diferentes de evolución digital en las organizaciones, comenzando con aplicaciones heredadas personalizadas que involucran procesos manuales e incurren en altos costos en términos de productividad, tiempo y mantenimiento; además, no permiten que los equipos de trabajo se aceleren para moverse. .

En la segunda capa, las soluciones de automatización observadas se centran en cada proceso pero están desconectadas entre sí, lo que no permite una visibilidad completa. Esto ha llevado al desarrollo hacia un ecosistema de plataformas conectadas donde el CFO se posiciona junto al CIO como el corazón de la empresa y su oficina se convierte en el centro de las operaciones comerciales, lo que permite la colaboración con proveedores, socios y clientes, lo que permite obtener un mejor control. sobre gastar, modificar políticas y configuraciones para mejorar el cumplimiento.

En un nivel superior de digitalización, podemos encontrar un conjunto de aplicaciones integradas con flujos de información locales y conectadas en la nube para influir en la transformación financiera y la cultura organizacional, además de maximizar el cumplimiento normativo.

Finalmente, la evolución digital ideal incluye inteligencia empresarial y procesos predictivos para una verdadera transformación cultural. Los líderes financieros buscan utilizar el análisis estratégico de la información para tomar decisiones y asegurarse de tener procesos inteligentes y automatizados que beneficien la agilidad, la resiliencia y la cultura organizacional. Manténgase competitivo ahora y en todo momento en el futuro.

Fuente: eleconomista.com.mx

1 de septiembre de 20221 de septiembre de 2022

«Los negocios digitales exitosos se construyen, no se compran»

Gartner utiliza este mantra para explicar una megatendencia emergente, la mejora en la entrega de TI por parte de los tecnólogos, que se está acelerando con la aparición de una gran cantidad de tecnologías emergentes que brindan información y conocimiento para optimizar y acelerar la entrega de productos, servicios y soluciones.

La firma de analistas Gartner ha actualizado su lista de las 25 principales tecnologías emergentes para este año y los siguientes. Estas tendencias han contribuido a tres modas: experiencias inmersivas (que caracterizarán la mayoría de las experiencias digitales), inteligencia artificial automatizada y mejoras en la entrega de proyectos y soluciones por parte de los técnicos.

Con el mantra «El negocio digital exitoso se construye, no se compra», Gartner explica las mejoras que se están produciendo en la entrega de TI para los tecnólogos gracias a FinOps, los ecosistemas de datos en la nube, la sostenibilidad de la nube, el almacenamiento computacional, la Arquitectura Grid de Ciberseguridad, la Observabilidad de Datos, la Dinámica Gobernanza de riesgos, plataformas industriales en la nube, arquitectura mínima viable, desarrollo impulsado por la observabilidad, OpenTelemetry e ingeniería de plataformas.

En definitiva, es un conjunto de tecnologías emergentes enfocadas a la comunidad de desarrollo de productos, servicios y soluciones. «Las tecnologías que brindan información y conocimiento pueden optimizar y acelerar la entrega de productos, servicios y soluciones, y aumentar la sostenibilidad de las operaciones comerciales», dice el documento.

Consejos para los CIO: «Eliminar el ruido» y «Acelerar el cambio»
Las tecnologías emergentes ofrecen un potencial transformador para las empresas, pero los CIO y los líderes en innovación tecnológica enfrentan el desafío de expandir las capacidades digitales mientras mejoran la sostenibilidad dentro de las limitaciones de recursos cada vez mayores. La analista Melissa Davis advierte que las organizaciones deben reducir el ruido que rodea a estas tecnologías emergentes para acelerar el cambio aprovechando las innovaciones que impulsan la diferenciación competitiva y la eficiencia.

Una extensión de la experiencia inmersiva
En cuanto a la primera tendencia, relacionada con la expansión de las experiencias inmersivas, los analistas de la empresa señalaron que existe una gama de tecnologías que lo hacen posible, como Metaverse, Non-Fungible Tokens (NFT), Super Apps, Web3, Go Centralized Identities, humanos digitales, gemelos digitales de clientes y mercados internos de talentos.

Gracias a estos, por ejemplo, las personas podrán controlar sus identidades y datos y experimentar ecosistemas virtuales que pueden integrarse con monedas digitales. «Estas tecnologías ayudan a llegar a los clientes de nuevas formas para mejorar o abrir nuevas fuentes de ingresos», escribió la consultora en un informe.

La IA se automatiza
Por su parte, las tecnologías que facilitan una mayor automatización de la IA son los sistemas autónomos, la denominada IA causal, los modelos subyacentes, la IA de diseño generativo y la generación de código de aprendizaje automático. «La adopción de la IA se está expandiendo y se está convirtiendo en una parte integral de los productos, servicios y soluciones. Esto está acelerando la creación de modelos de IA especializados que se pueden usar para automatizar el desarrollo, la capacitación y la implementación de modelos. La automatización de la IA reenfoca a los humanos en el desarrollo de la IA, lo que permite pronósticos y decisiones más precisos, y una realización más rápida de los beneficios esperados.

Fuente: ciospain.es