¿Qué es SaaS? Qué debes implementar si tienes una pyme

Si eres emprendedor, seguro que has oído hablar de SaaS y la importancia de su implementación. En los últimos años, el SaaS (Software as a Service) ha apoyado la eficiencia de las operaciones internas de contabilidad empresarial, mano de obra, pedidos, etc. de las PYMES, y su uso va en aumento.

En el mundo empresarial, se espera que ayude a aumentar la eficiencia empresarial y la productividad de las pequeñas y medianas empresas. Quizás en este punto, puede ver que al implementar SaaS, puede ver nuevas oportunidades comerciales, como el uso de datos recopilados a través del uso de servicios.

En este artículo queremos mostrarte los mejores ejemplos de SaaS y las oportunidades de negocio que genera si eres emprendedor.

¿Qué significa tener SaaS en su empresa?
SaaS es un servicio de software en la nube que tiene un propósito específico para las necesidades de un cliente. SaaS proporciona paquetes de software a través de Internet, por lo que se puede acceder a la información en cualquier momento, en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo.

Un ejemplo típico de SaaS es el software de contabilidad en la nube que puede proporcionar facturación en línea.

Imagine un negocio en el que tiene una o dos personas a cargo de la contabilidad y no tiene un departamento de operaciones de sistemas como una gran empresa. El software de contabilidad común está instalado en la computadora de la persona responsable de la función.

Los datos contables de las empresas se ingresan y almacenan en computadoras a las que pocas personas tienen acceso. En algunas circunstancias desafortunadas, el equipo puede dañarse y el proceso de restauración de la información contable se complica.

O, en el caso del software de contabilidad en la nube, el servicio se utiliza a través de Internet. Simplemente solicite, obtenga una cuenta, visite el sitio web correspondiente e inicie sesión.

¿Cómo funciona SaaS?
Tener un SaaS como pyme te ayuda a trabajar en navegadores de internet comunes (Internet Explorer, Google Chrome, etc.). Se puede usar en cualquier computadora conectada a Internet, y algunas se pueden usar con aplicaciones para teléfonos inteligentes.

Los datos introducidos por el usuario se almacenan básicamente en la nube. Este es un servicio de «tipo suscripción» que requiere el pago de una tarifa de uso, generalmente mensual o anual.

Las versiones se actualizan según sea necesario sin costo adicional, por lo que los usuarios siempre pueden usar la última versión.

¿Qué SME SaaS se recomienda?
Las ventajas de los servicios en la nube como SaaS incluyen la facilidad de introducción, operación y mantenimiento, y un bajo costo inicial de introducción.

Los SaaS que recomendamos para PyMEs son:

Contabilidad SaaS que permite facturación online y sellado de nómina
SaaS para gestión de personal que permite generar automáticamente contratos de empresa y seguros de empleo, firmas electrónicas, organigramas, informes departamentales.
Gestión de inventario SaaS que te permite tener pedidos de inventario eficientes para entender a tus clientes y generar lealtad a tu marca además de conocer tus productos y conseguir más ventas
Con esta gama de gestión, las PYMES logran una alta productividad y una gestión más granular cuando pueden hacer un buen uso de SaaS.

Varios SaaS han sido certificados como herramientas de TI ideales para ayudar a las pymes a aumentar su productividad y transformarla en la digitalización necesaria para la Industria 4.0.

Fuente: amqueretaro.com

Las habilidades más buscadas por las empresas para trabajos de TI

Los trabajos profesionales de tecnología de la información (TI) estarán entre los trabajos de más rápido crecimiento en México para 2022.

De acuerdo con un informe de LinkedIn sobre 15 empleos en auge en México en 2022, siete de los cuales están relacionados con la tecnología, de igual manera, un estudio de HIreline muestra que la oferta de empleos calificados aumentará en un 88% en 2021, lo que significa que la fuerza laboral La El campo para hacer crecer a estos profesionales está en auge.

En este sentido, es relevante saber qué habilidades debe tener este profesional, y según un análisis de evalua.com, plataforma líder dedicada a seleccionar el mejor talento con tecnología e inteligencia artificial, estas son las habilidades The – After más populares. para posiciones TI en empresas en México:

Técnicas

  • Dominio de varios lenguajes de programación (Python, Java, Goolang, HTML, CSS, etc.)
  • Gestión de idiomas (SQL) para gestionar bases de datos
  • Conocimiento del marco
  • conocimientos de arquitectura de software

Blandas

  • cultura digital
  • Capacidad para trabajar de forma remota
  • trabajo en equipo
  • orientación al logro
  • aprendizaje continuo

De nuevo, según evalúa.com, estos son los puestos profesionales de tecnologías de la información (TI) más demandados en las empresas en los últimos meses:

Desarrollador web backend: un experto que crea toda la infraestructura de código para el trabajo de programas y aplicaciones.

Desarrolladores web front-end: – Responsables de escribir código para hacer que la interfaz de un sitio web o una aplicación sea atractiva, intuitiva y fácil de usar para interactuar.

Full Stack Web Developer: Experto relacionado con la creación y mantenimiento de un sitio web o aplicación, tiene la capacidad de realizar tareas de programación back-end y front-end.

Especialista en control de calidad: responsable de garantizar la calidad en todas las etapas del desarrollo de software.

Líder de Ingeniería: Responsable de liderar el equipo técnico.

«Las personas que trabajan en campos relacionados con TI son muy capaces de resolver problemas complejos, porque los sistemas desarrollados con tecnología de la información son herramientas para resolver tareas difíciles, lo que hace que los especialistas en TI sean muy buscados. La mayoría de los candidatos que solicitan vacantes son personas centennials y millennials entre las edades de 22 y 37”.

Fuente: milenio.com

Cinco mejores prácticas ágiles para un desarrollo de software eficaz

Agile nació hace 20 años como una alternativa a la creación de herramientas de software, aunque a lo largo de los años se ha utilizado en muchos otros campos debido a su enorme eficacia. Como sugiere el nombre, este enfoque es sinónimo de agilidad, que prioriza a las personas y las interacciones sobre los procesos y las herramientas.

Con el tiempo, los métodos ágiles priorizan objetivos más pequeños y escalables sobre el lanzamiento de productos grandes. Además, su equipo evalúa periódicamente tareas y procesos para mejorar el producto y su desempeño.

Actualmente encontramos diferentes metodologías como Scrum, Lean, Extreme Programming (XP)… unificadas bajo el paraguas de Agile. Sin embargo, es importante tener en cuenta ciertas prácticas que ayudan a crear un desarrollo de software ágil, eficaz y más competitivo.

Clientes involucrados en cada etapa
En el desarrollo de software tradicional, los clientes están involucrados en casi solo dos partes del proceso: al principio, cuando se recopila la información y se genera una lluvia de ideas, y finalmente, cuando se prueba el producto.

Esto cambia con agilidad, donde el cliente está involucrado en cada etapa, asegurando que el producto final realmente satisfaga las necesidades del usuario final. También ayuda que los desarrolladores puedan hacer ajustes durante el proceso en sí, en lugar de esperar hasta el final.

reunión diaria
Por ejemplo, las reuniones diarias son comunes en las metodologías Scrum, aunque otras metodologías ágiles utilizan algunas otras variantes. Los controles diarios consisten en reuniones cortas de no más de 15 minutos para que cada miembro del equipo pueda mantener informados a los demás sobre su trabajo del día.

Una opción que fomenta la colaboración en equipo y la transparencia, reduce la duplicación de trabajo y evita problemas de comunicación. También ayuda a cumplir con los horarios de trabajo.

Fortalecer la comunicación del equipo.
Uno de los objetivos de Agile es facilitar una comunicación más consistente y productiva. Las mejores prácticas de comunicación que evolucionan simultáneamente con el trabajo híbrido y remoto. Aunque el equipo se encuentra en una zona horaria diferente, sus desarrolladores todavía están trabajando en ello.

prioridad de la tarea
Decidir qué tareas completar y en qué orden es un aspecto importante del desarrollo ágil. Hay muchas formas diferentes de establecer estas prioridades, como MoSCoW (debe tener, debería tener, puede tener, no tendrá) y FIFO. Lo ideal es seleccionar o desechar unos cuantos en función de las necesidades de cada artículo.

Configuración de sprint
Un sprint es un período de tiempo limitado en el que un equipo intenta completar un conjunto definido de tareas. Estos se asignan en orden de más importante a menos importante, y cada miembro del equipo tiene un conjunto de responsabilidades alineadas con cada tarea.

Primero, es importante identificar aquellas tareas que no se pueden ejecutar hasta que se complete otra tarea antes de que se complete para evitar cuellos de botella. Una vez que se completa el sprint, el equipo debe realizar una retrospectiva para determinar qué funcionó y qué no.

En resumen, los métodos ágiles facilitan una mejor colaboración, reuniones eficientes, comunicación más eficiente, priorización de tareas estratégicas y estructura de sprints.

Fuente: muycomputerpro.com

Uso de software y herramientas tecnológicas aliados para ROI empresarial

Una de las principales prioridades de las grandes y pequeñas empresas en su trabajo diario es asegurar la rentabilidad de la empresa optimizando la productividad de los empleados, el correcto uso de los equipos empresariales y, por supuesto, la economía. El rendimiento de cada activo.

El último aspecto, llamado retorno de la inversión o ROI (en inglés, return on investment) en el mundo empresarial, siempre ha sido uno de los principales focos de la empresa durante toda la emergencia sanitaria. No es sin él, con la paralización de muchas actividades e industrias, la rentabilidad económica de la empresa se ha visto muy afectada, lo que las ha llevado a cambiar sus modelos de negocio.

De esta forma, tienen que buscar alternativas que puedan complementar sus modelos actuales, de manera que puedan mejorar el desempeño mediante un análisis preciso de aspectos directamente relacionados con el retorno de la inversión.

A escala global, una de estas alternativas es que las empresas utilicen software Mobile Control, etc., para reducir sus costos de gestión y operación.

Por lo que respecta a México, la solución está disponible en el catálogo de Telcel Empresas y es apta para todas las empresas que buscan avanzar hacia la innovación con soporte tecnológico.

Gestión de equipos, retos a los que se enfrentan las grandes empresas

El desarrollo tecnológico y sus aplicaciones han creado una gran demanda de dispositivos móviles como teléfonos inteligentes o tabletas, y las empresas los utilizan cada vez más como una herramienta de trabajo más dentro de la empresa.

Sin embargo, aunque los usuarios de estos dispositivos técnicos ya los conocemos, nos hemos encontrado con algunas dificultades para integrarlos en las actividades comerciales dentro de la empresa para aumentar la productividad y evitar distracciones al mismo tiempo.

Por ello, la solución Telcel Mobile Control es una alternativa comercial, por un lado, puede maximizar la eficiencia de los colaboradores, por otro, puede controlar con precisión la información, las horas de trabajo, los sitios de consultoría, la productividad y los costos de gestión. usar.

Pero, ¿qué es el control de dispositivos móviles?

Es un software de monitoreo utilizado para administrar y proteger los teléfonos inteligentes y tabletas de la empresa, está diseñado para permitir que la información obtenga la movilidad necesaria que requiere el entorno actual, aumentando así la productividad de los empleados.

A través de este tipo de software se pueden optimizar las funciones de los dispositivos móviles dentro y fuera de la empresa, y se puede monitorear el uso y consumo de las aplicaciones.

Entre las ventajas que se descubren al implementar las soluciones de control móvil de Telcel y otras herramientas se encuentran la obtención de informes de consumo de datos móviles y uso de dispositivos; reducir costos de gestión, establecer una estrategia de bloqueo en el dispositivo, restringir el uso de aplicaciones no autorizadas y gestionar para asegurar el uso correcto de móvil La estrategia del dispositivo.

Además, se pueden obtener informes sobre el uso y consumo de datos móviles en las aplicaciones y sitios web más visitados por usuario, grupo o empresa. Mediante un control detallado de estos aspectos, la empresa aumentará la productividad de sus socios, obteniendo así mayores ingresos que cumplan con la meta anual de retorno de la inversión.

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