Categoría: transformación digital

Será muy difícil para las empresas de fabricación tener éxito y seguir siendo competitivas sin una fuerza laboral conectada digitalmente y las herramientas y la tecnología que las ayuden a ser más eficientes.

A medida que las empresas manufactureras se ven obligadas a transformar digitalmente sus operaciones, deben aprovechar herramientas inteligentes como tecnologías basadas en la nube, plataformas móviles, aprendizaje automático, Internet de las cosas (IoT) y, lo que es más importante, blockchain (o blockchain). Esto se considera el próximo gran avance en la industria. Del mismo modo, existe la necesidad de transformar la fuerza laboral de fabricación semicalificada en trabajadores del conocimiento digital altamente calificados.

La transformación digital es un proceso integral que involucra a toda la empresa y puede involucrar el uso de tecnologías digitales para rediseñar productos, métodos y estrategias dentro de la organización. Para hacer esto, cada área dentro de la organización, su cadena de suministro y procesos de trabajo, las habilidades de sus empleados y el proceso de discusión a nivel de directorio deben ser examinados y reinventados, con el objetivo de crear sistemas de fabricación innovadores que entreguen propuestas de valor a clientes y mejorar la competitividad futura de su empresa en el contexto de un mundo acelerado.

Pero para hacer esto, los gerentes de fabricación y los directores ejecutivos (CEO) deben crear una cultura digital dentro de la organización que requiere inversión de capital, recursos y compromiso. Desde la eficiencia operativa y el crecimiento en el desarrollo de productos, la fabricación, la cadena de suministro, la innovación de productos y servicios y la transformación del modelo de negocio, hasta la toma de decisiones en torno a las funciones de creación de valor, el desbloqueo del potencial, los recursos necesarios, la versatilidad y la priorización de iniciativas.

La falta de una cultura digital en la fabricación, o la falta de control general sobre sus esfuerzos digitales, en términos de desarrollo y transformación de prácticas, estrategias y organizaciones, da como resultado la pérdida de oportunidades de rentabilidad y, en última instancia, competitividad.Pero para hacer esto, los gerentes de fabricación y los directores ejecutivos (CEO) deben crear una cultura digital dentro de la organización que requiere inversión de capital, recursos y compromiso. Desde la eficiencia operativa y el crecimiento en el desarrollo de productos, la fabricación, la cadena de suministro, la innovación de productos y servicios y la transformación del modelo de negocio, hasta la toma de decisiones en torno a las funciones de creación de valor, el desbloqueo del potencial, los recursos necesarios, la versatilidad y la priorización de iniciativas.

La falta de una cultura digital en la fabricación, o la falta de control general sobre sus esfuerzos digitales, en términos de desarrollo y transformación de prácticas, estrategias y organizaciones, da como resultado la pérdida de oportunidades de rentabilidad y, en última instancia, competitividad.

Por eso, desde 1989, GETAC ofrece soluciones informáticas innovadoras para los profesionales exigentes. Recién publicó un Whitepaper en colaboración con profesores de IPADE, basado en una exhaustiva investigación en las publicaciones y journals más importantes relativos a la transformación digital en las áreas de manufactura, en el que se seleccionaron los temas más relevantes en la digitalización de la industria: eficiencia operacional, mantenimiento preventivo, optimización en la fabricación, rentabilidad en la cadena de suministros y seguridad industrial.

Para ello, GETAC cuenta con soluciones de hardware y software ideales para las condiciones ambientales demandantes y los diferentes escenarios de trabajo de cada industria. Junto con sus herramientas digitales, ayudan a visualizar y controlar las variables para transformar la industria con procesos más eficientes, como el mantenimiento de equipos, la eficiencia de trabajos y tareas, monitoreo y cuenta con herramientas para fortalecer las buenas prácticas de seguridad dentro de la industria manufacturera, entre otras.

Asimismo, cuenta con una sólida variedad de productos –tabletas, laptops, accesorios y softwares– que permiten brindar soluciones integrales en el manejo de la producción, el control de inventario, el servicio en campo y la logística en la cadena de suministro. Además, GETAC complementa su oferta con software y hardware que brindan una solución integral para la industria de la manufactura.

La transparencia que ofrecen sus tabletas y las Notebook permiten a los usuarios tomar decisiones inteligentes, justificadas y rápidas que los vuelven más eficientes y productivos. De esta manera, GETAC actualiza, equipa y conecta a los trabajadores con la tecnología de manufactura inteligente, teniendo acceso a la información en tiempo real necesaria para tomar decisiones informadas basadas en datos, lo cual es clave para que las empresas manufactureras operen de manera eficiente y sigan siendo competitivas.

Fuente: lasillarota.com