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¿Qué es el desarrollo de backend para un sitio web?

Según el informe Future of Jobs 2020 de ahora a 2025, el 50% de las empresas acelerará la automatización de los trabajos, y para hacer esta transición, es necesario contratar profesionales expertos en tecnología. El mismo informe destacó que los trabajos más populares incluyen: especialista en inteligencia artificial, especialista en ciberseguridad, desarrollador de software, ingeniero o científico de datos, o desarrollador de big data.

Este es el caso de los desarrolladores de software, profesionales que están viviendo un “boom” que cada vez más empresas están contratando para desarrollar sus propias aplicaciones móviles para gestionar webs de empresa, productos o comercio electrónico.

En el próximo artículo, nos centraremos en el rol del desarrollador de back-end (a menudo denominado desarrollo del «lado del servidor»), que es todo lo que sucede entre bastidores para crear un sitio web o una aplicación que los usuarios puedan no veo

¿En qué consiste el backend?
Los datos se recopilan de aplicaciones y servidores externos, y esta información se filtra en el sitio web para procesar las solicitudes de los usuarios. Si el usuario compra algo en línea, ingresa su información en el sitio web, luego estos datos serán almacenados en una base de datos creada en el servidor y serán procesados ​​para que la compra de dicho artículo pueda realizarse sin problemas. Todas estas etapas son parte del desarrollo backend.

Un ejemplo de este trabajo es comprar boletos de tren en un sitio web. Todo lo que ves en el sitio web es la interfaz. Después de ingresar una solicitud con opciones de tren, el backend obtiene la información al enviar esta solicitud a la base de datos, luego crea una página web que enumera todas las opciones de tren y le envía esa página. Una vez que los datos llegan a su computadora, la información se pasa al front-end para mostrar el sitio.

¿Qué hacen los desarrolladores back-end?
Los desarrolladores de back-end son responsables de crear la tecnología que aloja estas interacciones de bases de datos y solicitudes de usuarios.

Su objetivo es asegurarse de que un sitio web o una aplicación funcionen sin problemas y de manera eficiente, y lo hace mediante la creación de cálculos, interacciones de bases de datos y rendimiento del lado del servidor.

Detrás de la cara bonita del desarrollo de código front-end está el código de desarrollador back-end que hace que la aplicación o página web funcione, creando un sitio dinámico que cambia y se actualiza en tiempo real.

¿Qué lenguaje usa el desarrollador?
Los servidores, las aplicaciones y las bases de datos deben comunicarse sin problemas para funciones como comprar boletos de tren para ir al trabajo. Para crear aplicaciones, los desarrolladores de back-end utilizan los siguientes lenguajes: JavaScript, Python, Ruby, PHP, C, C++, C#, Perl, Swift, Go o F#.

Además, utilizan diversas herramientas para conectarse a la base de datos y poder buscar, guardar y modificar la información enviada a los usuarios. Estas herramientas incluyen: MySQL, SQL, MongoDB, Node.js y Oracle.

¿Cómo puedo entrenar?
Una nueva forma de adquirir rápidamente conocimientos técnicos y preparar a los estudiantes para la fuerza laboral son los campamentos de entrenamiento. El curso intensivo móvil Full Stack de KeepCoding brinda a los estudiantes una capacitación completamente actualizada para crear profesionalmente aplicaciones nativas o híbridas para iOS y Android, con un dominio completo de los principales componentes y arquitecturas de la pila móvil, capacitación avanzada en Swift Native, Kotlin nativo. , React Native y Flutter.

Este curso es un curso semanal de tiempo parcial de 10 meses y 12 horas. Puede ser 100% online, pero también 10% presencial si quieres tomar alguna clase. En KeepCoding se enfocan en desarrollar talento para las áreas digitales que más necesitan las empresas de diferentes industrias, y además de capacitaciones, cuentan con una bolsa de trabajo para ayudar a los estudiantes a encontrar trabajo.

Como requisito principal, es necesario saber algunos lenguajes de programación (HTML y CSS no funcionan), y lo más importante, hay mucha motivación y ganas de trabajar y aprender.

planta circular
A través de un esquema recurrente, Universia paga los costes de formación del alumno, y cuando éste encuentra trabajo, empieza a amortizar el dinero en pequeñas cuotas mensuales, sin intereses (siempre que sus ingresos brutos superen los 18.000 € anuales).

Una de las cosas que más valoran los estudiantes es la facilidad de aprender sin grandes gastos al principio, ya que esta flexibilidad les permite progresar cuando los estudiantes no tienen otras oportunidades. Además, cuando finaliza el curso y se devuelve el programa a la fundación, el estudiante contribuye a la formación de otra persona, ya que el mismo dinero se destina a otro programa de estudio.
En los próximos años, las empresas seguirán necesitando personas flexibles, polivalentes, que sepan adaptarse a las exigencias de un mercado laboral cambiante. Por esta razón, los boot camps se han vuelto perfectos para el aprendizaje profundo y el acceso rápido a una plétora de oportunidades laborales técnicas que deben cubrirse pero no encuentran candidatos.

Fuente: universia.net

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Cinco mejores prácticas ágiles para un desarrollo de software eficaz

Agile nació hace 20 años como una alternativa a la creación de herramientas de software, aunque a lo largo de los años se ha utilizado en muchos otros campos debido a su enorme eficacia. Como sugiere el nombre, este enfoque es sinónimo de agilidad, que prioriza a las personas y las interacciones sobre los procesos y las herramientas.

Con el tiempo, los métodos ágiles priorizan objetivos más pequeños y escalables sobre el lanzamiento de productos grandes. Además, su equipo evalúa periódicamente tareas y procesos para mejorar el producto y su desempeño.

Actualmente encontramos diferentes metodologías como Scrum, Lean, Extreme Programming (XP)… unificadas bajo el paraguas de Agile. Sin embargo, es importante tener en cuenta ciertas prácticas que ayudan a crear un desarrollo de software ágil, eficaz y más competitivo.

Clientes involucrados en cada etapa
En el desarrollo de software tradicional, los clientes están involucrados en casi solo dos partes del proceso: al principio, cuando se recopila la información y se genera una lluvia de ideas, y finalmente, cuando se prueba el producto.

Esto cambia con agilidad, donde el cliente está involucrado en cada etapa, asegurando que el producto final realmente satisfaga las necesidades del usuario final. También ayuda que los desarrolladores puedan hacer ajustes durante el proceso en sí, en lugar de esperar hasta el final.

reunión diaria
Por ejemplo, las reuniones diarias son comunes en las metodologías Scrum, aunque otras metodologías ágiles utilizan algunas otras variantes. Los controles diarios consisten en reuniones cortas de no más de 15 minutos para que cada miembro del equipo pueda mantener informados a los demás sobre su trabajo del día.

Una opción que fomenta la colaboración en equipo y la transparencia, reduce la duplicación de trabajo y evita problemas de comunicación. También ayuda a cumplir con los horarios de trabajo.

Fortalecer la comunicación del equipo.
Uno de los objetivos de Agile es facilitar una comunicación más consistente y productiva. Las mejores prácticas de comunicación que evolucionan simultáneamente con el trabajo híbrido y remoto. Aunque el equipo se encuentra en una zona horaria diferente, sus desarrolladores todavía están trabajando en ello.

prioridad de la tarea
Decidir qué tareas completar y en qué orden es un aspecto importante del desarrollo ágil. Hay muchas formas diferentes de establecer estas prioridades, como MoSCoW (debe tener, debería tener, puede tener, no tendrá) y FIFO. Lo ideal es seleccionar o desechar unos cuantos en función de las necesidades de cada artículo.

Configuración de sprint
Un sprint es un período de tiempo limitado en el que un equipo intenta completar un conjunto definido de tareas. Estos se asignan en orden de más importante a menos importante, y cada miembro del equipo tiene un conjunto de responsabilidades alineadas con cada tarea.

Primero, es importante identificar aquellas tareas que no se pueden ejecutar hasta que se complete otra tarea antes de que se complete para evitar cuellos de botella. Una vez que se completa el sprint, el equipo debe realizar una retrospectiva para determinar qué funcionó y qué no.

En resumen, los métodos ágiles facilitan una mejor colaboración, reuniones eficientes, comunicación más eficiente, priorización de tareas estratégicas y estructura de sprints.

Fuente: muycomputerpro.com

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5 tipos de software de gestión empresarial para digitalizar tu negocio

Muchas empresas ya se están modernizando porque ven la necesidad de digitalizar su forma de trabajar.

En los últimos años, la gestión empresarial ha alcanzado un nuevo nivel. Muchas empresas ya se están modernizando porque ven la necesidad de digitalizar su forma de trabajar. No se trata de modas o tendencias, se trata de mantener el nivel de competencia para que puedan sobrevivir sin perder clientes.

Cada empresa se transforma digitalmente de una manera diferente, pero contar con un software de gestión empresarial ha demostrado ser fundamental. Anteriormente, era común usar Excel y todos los archivos se guardaban en la computadora local, incluso sin copias de seguridad. Eso está en los anales de la historia. Cualquiera que aprecie su negocio debería utilizar diferentes tipos de software de administración para automatizar y administrar todo de una manera más eficiente.

Beneficios de utilizar herramientas de gestión empresarial
Una de las principales ventajas de utilizar herramientas de gestión empresarial es que se pueden automatizar muchas tareas repetitivas y manuales. Como resultado, ahorramos recursos técnicos y humanos que pueden ser utilizados para otras tareas más importantes, como agregar mejoras financieras a la salud de la empresa.

Hoy en día, la mayoría de las herramientas de gestión empresarial permiten alojar todos los archivos en la nube, lo que protege todo el trabajo realizado y nos permite visualizarlo en cualquier lugar donde tengamos conexión a Internet.

Los empleados pueden hacer su trabajo de manera más eficiente porque todos los datos se recopilan en todos los departamentos donde se necesitan. Por ejemplo, sincronizar datos entre departamentos de recursos humanos. jeje. Y la nómina aporta mucha eficiencia.

Veamos cuáles son los 5 software empresariales más utilizados para impulsar los negocios de autónomos, pymes y corporaciones.

Sistema de gestión de relaciones con los clientes
Un CRM es un sistema para gestionar las relaciones con los clientes. Esto es muy importante para mejorar el proceso de venta y mantener una buena relación con los clientes. Con este tipo de software, se puede realizar un seguimiento de los clientes potenciales en todas las etapas del proceso de ventas: por ejemplo, almacenar datos, acceder a ellos y administrarlos desde marketing y ventas.

Planificación de recursos empresariales
El ERP o Enterprise Resource Planning es una herramienta de gestión integral para empresas que planifican todos sus recursos. Suelen tener diferentes módulos que se pueden añadir o quitar según el tipo de empresa y sus necesidades. En otras palabras, puede configurarse de forma personalizada para administrar áreas como facturación, logística, recursos humanos, proveedores y más. Gracias a ello se pueden automatizar muchas tareas y cálculos, sincronizando datos de todos los departamentos.

Software de gestión financiera
Existen soluciones de software dedicadas a realizar la gestión financiera de una empresa. Esto ayuda a mantener un control completo sobre los activos y pasivos. El seguimiento actualizado de las entradas y salidas de efectivo le permite equilibrar su flujo, ingresos y situación con solo unos pocos clics.

software de recursos humanos
En medianas y grandes empresas es muy útil contar con un software para la gestión de recursos humanos. En este caso, se utiliza para realizar un seguimiento de la asistencia, programar y analizar el desempeño de los empleados. También recopila datos sobre vacaciones, horas extras y licencias por enfermedad para reflejarlas en la nómina. En definitiva, su uso es muy práctico en cualquier negocio con un número determinado de empleados.

Herramientas para gestionar la productividad
La productividad es crítica cuando tiene que administrar un equipo o departamento de tamaño mediano o tiene muchas tareas que completar. Para ello, lo mejor es utilizar un software que pueda asignar tareas, etiquetarlas según el proceso en el que se encuentran y que el responsable pueda comunicarse fácilmente con el equipo. El uso de este tipo de herramientas puede aumentar considerablemente la productividad, especialmente cuando se trabaja de forma remota.

El uso de uno de estos tipos de software de gestión empresarial es esencial para digitalizar su negocio. Solo así podrás hacerlo más eficiente y adaptarte a la competencia.

Fuente: elconfidencialdigital.com

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Uso de software y herramientas tecnológicas aliados para ROI empresarial

Una de las principales prioridades de las grandes y pequeñas empresas en su trabajo diario es asegurar la rentabilidad de la empresa optimizando la productividad de los empleados, el correcto uso de los equipos empresariales y, por supuesto, la economía. El rendimiento de cada activo.

El último aspecto, llamado retorno de la inversión o ROI (en inglés, return on investment) en el mundo empresarial, siempre ha sido uno de los principales focos de la empresa durante toda la emergencia sanitaria. No es sin él, con la paralización de muchas actividades e industrias, la rentabilidad económica de la empresa se ha visto muy afectada, lo que las ha llevado a cambiar sus modelos de negocio.

De esta forma, tienen que buscar alternativas que puedan complementar sus modelos actuales, de manera que puedan mejorar el desempeño mediante un análisis preciso de aspectos directamente relacionados con el retorno de la inversión.

A escala global, una de estas alternativas es que las empresas utilicen software Mobile Control, etc., para reducir sus costos de gestión y operación.

Por lo que respecta a México, la solución está disponible en el catálogo de Telcel Empresas y es apta para todas las empresas que buscan avanzar hacia la innovación con soporte tecnológico.

Gestión de equipos, retos a los que se enfrentan las grandes empresas

El desarrollo tecnológico y sus aplicaciones han creado una gran demanda de dispositivos móviles como teléfonos inteligentes o tabletas, y las empresas los utilizan cada vez más como una herramienta de trabajo más dentro de la empresa.

Sin embargo, aunque los usuarios de estos dispositivos técnicos ya los conocemos, nos hemos encontrado con algunas dificultades para integrarlos en las actividades comerciales dentro de la empresa para aumentar la productividad y evitar distracciones al mismo tiempo.

Por ello, la solución Telcel Mobile Control es una alternativa comercial, por un lado, puede maximizar la eficiencia de los colaboradores, por otro, puede controlar con precisión la información, las horas de trabajo, los sitios de consultoría, la productividad y los costos de gestión. usar.

Pero, ¿qué es el control de dispositivos móviles?

Es un software de monitoreo utilizado para administrar y proteger los teléfonos inteligentes y tabletas de la empresa, está diseñado para permitir que la información obtenga la movilidad necesaria que requiere el entorno actual, aumentando así la productividad de los empleados.

A través de este tipo de software se pueden optimizar las funciones de los dispositivos móviles dentro y fuera de la empresa, y se puede monitorear el uso y consumo de las aplicaciones.

Entre las ventajas que se descubren al implementar las soluciones de control móvil de Telcel y otras herramientas se encuentran la obtención de informes de consumo de datos móviles y uso de dispositivos; reducir costos de gestión, establecer una estrategia de bloqueo en el dispositivo, restringir el uso de aplicaciones no autorizadas y gestionar para asegurar el uso correcto de móvil La estrategia del dispositivo.

Además, se pueden obtener informes sobre el uso y consumo de datos móviles en las aplicaciones y sitios web más visitados por usuario, grupo o empresa. Mediante un control detallado de estos aspectos, la empresa aumentará la productividad de sus socios, obteniendo así mayores ingresos que cumplan con la meta anual de retorno de la inversión.

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